加入减肥俱乐部
陈能技
2007-12-18
原文：Join the Club - Linda Hayes
最近我再一次被提醒说：购买测试自动化工具就像参加一个健康俱乐部。唯一减掉的是你的钱包的重量。一旦最初的欣喜过去后，你会意识到你原来要用这个工具！在健康俱乐部，那意味着花时间到那去，学习那些器械，然后消耗热量。你必须受尽煎熬，一个小时接着一个小时，一天又一天地。在你能看到结果前，你需要花上大量的时间。
而对于测试工具，你需要留出专门的时间来学习工具，在享受它带来的好处之前必须消耗大量的精力、付出努力。而且，就像我们家的角落的尘埃一样，测试工具的架子上也有很多。
养成新的习惯
是一位对测试自动化投入了很多的客户让我想到这个类比的。除去初期的激情外，他要想办法努力让测试自动化运转起来。他解释说：问题不是技术性的，而是文化。事实证明，说服手工测试人员利用自动化的好处要比他想象的难。他们的工作习惯是如此的根深蒂固，即便他们相信自动化的好处，但是他们看起来不能克服自己的惯性。
手工测试人员的辩解是：太忙了，没时间尝试新的东西。人们不会出于对测试感到厌倦而花钱买测试工具，他们购买测试工具是因为他们没办法在有限的时间完成大量的工作。这产生了两难的境界：你如何花时间来节省时间？
推进
这个客户请了一位个人教练 – 一位在自动化领域的专家作为顾问与项目组一起工作，与测试人员并肩前进。这位专家不仅教会他们很多最佳实践，她的出现成为一个激励，让测试人员能专门留出时间。
这听起来很吸引人 – 就像私人教练一样 – 存在陷阱：往往最后都是由顾问真正去做的工作，而不是客户，因为客户太忙了。这看起来在短期是能让测试自动化，但是顾问不会长期在身边，那么到时候你又将回到起点。就像私人教练在替你锻炼，而不是教你如何锻炼；这会简单轻松点，但是你的体型不会有所改善。
这是否也发生在你身上呢？你是否有些自动化测试工具也搁置不用呢？是否引入顾问，仅仅是为了你的项目程序而培训，而不是培训测试人员如何进行自动化呢？如果是的话，下面是一些有用的指引：
l 永远不要忘记工具仅仅是工具而已。要有人去用它，才能发挥它的价值。不要仅仅分配预算购买工具；留出时间使用它。如果你已经很忙了，那么指定某些资源来给自动化，或者每周留出几天或每天留出几小时给自动化。
l 不要省略了计划。“如果你没有时间做好它，你怎么会有时间把它重做的呢？”如果你奔向自动化的怀抱，仅仅是为了展示行动的快速的话，你会有很多后悔的时间的。
l 明智地利用顾问。记住他们是用来培训你的，不是其他。让他们与你一起工作，而不仅仅是替你工作。要坚持弄明白他们所做的每样事情。
l 逐渐地进步。任何人都会告诉你长期的体重积累是要慢慢的、逐渐地减下来的，对于自动化也一样。寻找有价值的测试用例 – 通常是那些可重复但是不一定复杂的 – 并优先自动化那些测试用例。然后把省下的时间再投入到更多的自动化中去。
l 知道什么时候说NO。如果你的过程管理很糟糕，而你的项目组在强大的压力下，那么就等到你都收拾好了房间，缓过气来之后再解决自动化的问题吧。
通过理解这些简单的规则，你就能把自动化测试工具请下架子，并利用它们“狂抽”你的软件程序。
转载自原文链接, 如需删除请联系管理员。
原文链接：加入减肥俱乐部，转载请注明来源！