文章目录
一份专业的IT项目计划书应该包括以下几个部分：
一、项目背景
二、主要任务
三、工作量评估
四、项目计划
五、项目交付件
六、附件
七、价格
八、需求变更管理
一、项目背景
项目的相关介绍。可以从以下几个方面来写：
为什么要做这个项目？
项目的需求是谁发起的？
项目的实施会带来什么影响？
项目完成的指标参数是什么？
项目交付的最终日期？
这一部分1-3段即可。
二、主要任务
这里需要列出项目需要实现的具体功能，以及功能对应的要求等。
举例：
此次项目共涉及部门管理/人员管理/薪资管理/考勤管理/招聘管理五个模块。
1 员工管理
增加字段/增删查询条件/增删过程
......
2 部门管理
基于部门创建子部门
修改上级部门
......
此处应该罗列出所有需要实现的功能，如果篇幅较长，可以附件的形式展示。
三、工作量评估
总工作量
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