简要
无领导小组讨论是群面中比较常见的方式之一，它通常是由6—10人个求职者为一组，针对面试官给出的问题，在规定的时间内（多为45min—1h）进行自由讨论，并最终就讨论内容达成统一意见，给出最后观点与解决方法。
讨论过程中没有指定的领导，面试官也不会参与讨论，一切由求职者自己安排，在讨论中考察求职者的逻辑思维能力、语言表达能力、团队协作能力、组织协调能力等方面。因其一次面试人数多，效率高，淘汰率高等特点备受HR追捧。
无领导小组讨论的流程
一般来讲，面试前，由求职者抽签组成临时小组，考官给同一组的求职者介绍本次规则及讨论时间（假定为1h），在这1h中，你们需要进行自我介绍，阐述自己的观点，并自由讨论，最后在给出一个系统、完整的观点或方案。
特别需要注意的是，阐述最终结果包含的这1h时间内，考官不会再另设时间让求职者单独向其阐述最终结果。
无领导小组讨论中的角色
无领导小组讨论面试时，虽然考官并不会给你们设定每个人的角色，但是在讨论过程中，一般会在组内形成各种不同的角色。主要有：
· 领导者：Leader角色需要组织领导和控制整个团队以及问题进程，并推动最后结果的输出。但需要注意，作Leader的人不能凌驾于他人之上，而是要去推动整个团队输出良好的成果。
· 组织协调者：组内存在争执或有人没有参与讨论时，从中协调，及时停止组内争吵或让更多组内成员参与讨论等。
· 记录员：记录、梳理组员观点，并归纳总结。这一角色的工作可能会有很多人同时担当、同时兼任，这时候就要看谁能精准、完整地记下核心内容了。不要忘记要输出自己的观点。
· 计时者：参与讨论的同时负责时间的掌控与记录提醒。可以在开始之前先与组员协调好整个时间安排，在适当的时候提醒组员注意时间，并在最后阶段提醒组员最后整理陈述。
· 总结者：也叫陈述者，在讨论结束时做最后的总结陈述，将自己团队的最终结果做一个最后的展示。
不论你作为一个什么样的角色，在无领导小组讨论中，都需要阐述自己的观点，不要顾此失彼，只顾着你角色所需的工作而忘记了阐述观点这一核心内容。同时，角色并不是一一对应的，可能会一人担任多个角色或者有人只是普通的发言者。不论身处一个什么样的角色，只要你能在组内表现出自己的特点、自己的能力，就不会轻易被淘汰。
加分技巧
1、注意倾听别人的观点。这是一个团队合作项目，每个人的观点与意见都有其出彩之处，切不可只注重自己，而不在意别人的观点。记住最后的结果代表了你们所有人而不是其中的某个人。
2、要有时间观念，懂得适时地妥协。这是一个限时的面试活动，时间有限，要注意时间的分配，不要把时间花在无畏的争执上，有时妥协反而会让考官看到你的团队观念，为自己加分。
3、注意审题。审题时要仔细看清问题的条件、背景，明确问题的要求，不要把整个团队问题的重点带偏。如果有人把讨论重点带偏时，要敢于站出来把问题拉回来。
4、注意解题角度。有些求职者在无领导小组中总是觉得别人已经将观点都讲完了，自己没有东西可以讲。
事实上，并不是没有东西可以讲，而是考虑问题的角度太过狭小，只从单一角度去阐述，那么前面的人自然将内容阐述完了。这时就要从不同的角度切入，去寻找更多的亮点。比如这一题：“你如何看待微信服务号与订阅号合二为一”，有一些求职者会一直在方便与不方便上死磕，导致无法拓展讨论的内容，其实这道题目完全可以从微信团队、商家及普通用户三方进行阐述，这样一来，你的视野就比其他求职者更广，会让考官眼前一亮。
5、阐述观点时要注意自己的表达。表达要让其他组员能够直观地理解，逻辑性强，不要前后矛盾，这样不仅能够推进整个讨论的进行，同时能让考官看到你的语言表达能力与逻辑分析能力。
6、如果作为总结者，要注重团队结果，总结要清晰。注意这个结果是你们团队努力的结果，你代表的是团队而不是个人，在用词上，要尽量用“我们”、“我们团队”。同时，表达时要注重条理性。
给大家举个例子：
我们小组讨论得出的结论是：首先……第二……
原因是1、……2、……
以上就是我们小组讨论的结果，谢谢各位面试官。
避免以下行为
1、觉得别人说得差不多了，就不说了。要知道，无领导小组讨论是一个大淘沙的面试形式，不说话的人一定是第一个被淘汰的人。要是觉得别人把自己想说的内容说了，你可以去倾听别人的观点，看看是否有自己不认同的，或者可以就别人没有想到的进行补充，一定一定不要不说话。
2、没有团队意识。我们反复在强调，这是一个团队项目，你与其他求职者在无领导小组中不是敌人而是队友，你们应该要就题目去追求输出一个最后最好的结果。不是陷入争论中。
3、与队友发生争执，耽误整个团队进度。要适时学会妥协，适时地为团队做一些让步，更展示你的风度。也不要因为想要diss某人就一直否定对方的观点，与对方对着干。
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