第一节 员工基本素质培训
培训对象 网吧全体员工
培训目的 提高网吧全体员工的素质，为客人提供优质服务
培训要点 员工服务知识
员工从业能力
员工从业观念
员工从业心理
网吧员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的网吧工作中，可以将其具体化为丰富的网吧服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识
网吧服务知识是网吧员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。掌握网吧服务知识是网吧各项工作得以开展的最基础性的东西，只有在了解了丰富知识的基础上，才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用
(1)增加服务的熟练程度，减少服务中的差错
如果网吧员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识，就会在为客人的服务中游刃有余，妥帖周到。否则就容易发生差错，引起客人的不满。
(2)增加服务的便捷性，提高网吧员工对客人的工作效率
丰富的知识可以使服务随口而至，随手而来，使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。而网吧也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
(3)减少网吧员工在提供服务中的不确定性
丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面，从而使网吧员工在服务中更有针对性，减少差错率。
(4)减少客人对于环境状态了解的不确定性
如果网吧员工能熟悉地向客人介绍本网吧的费率价格、机器配置、
游戏活动、商品促销等方面的信息，使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解，客人对网吧的满意度自然就会增加。
2.员工服务知识培训内容
(1)网吧及网吧所处环境的基本情况
—般而言，当客人对陌生的环境能够很快了解时，客人心理就会产生稳定感。而这种稳定感便来源于网吧员工对相应环境背景知识的掌握。网吧员工必须掌握的环境方面的知识主要有：
①网吧公共设施、营业场所的分布及其功能。
②网吧所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③网吧各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
④网吧所处的地理位置，网吧所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。
⑤网吧的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。
⑥网吧的管理目标、服务宗旨及其相关文化。
(2)员工应具备的文化知识
为了服务好客人，使客人产生宾至如归的感觉，网吧员工必须掌握丰富的电脑知识，包括网络知识、
游戏操作、软件应用、及国家政府部门对网吧行业的管理规定等方面。从而可以使网吧员工在面对不同的客人时能够塑出与客人背景相应的服务角色，与客人进行良好的沟通。网吧员工除了利用业余时间从书本上学习知识外，还可以在平时接待客人中积累；同时网吧也应当进行有针对性的培训。
(3)员工岗位职责的培训内容
①本岗位的职能、重要性及其在网吧中所处的位置。
②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。
③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、安全。
④本岗位工作任务所涉及的网吧相关的硬件设施、设备工具的操作、管理，机器（如电脑、空调、灭火器材等设备、工具的使用，应当知原理、知性能、知用途，即通常所说的“三知”；另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养，即“三会”。
⑤掌握网吧收费管理软件的相关知识。（如查机时、费用等）
二、员工从业能力
1.驾驭自如的语言能力
语言是网吧员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具，它本身还反映、传达网吧的企业文化、员工的精神状态等辅助信息。网吧员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面：
(1)语气
网吧员工在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速表达，任何时候都要心平气和，礼貌有加。
(2)语法
语法运用要正确。主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误，其主要指句子成分的搭配是不是准确，词性是不是被误用等。
(3)逻辑
逻辑讲的是语句的因果关系、递进关系等方面的正确使用。这是语言表达中一个非常重要的方面，逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。
(4)身体语言
身体语言在表达中起着非常重要的作用，在人际交往中，身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。网吧员工在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，共同构造出让客人感到易于接受和感到满意的表达氛围。
(5)表达时机和表达对象
网吧员工应当根据客人需要的服务项目、网吧的地点、客人的身份、客人的心理状态等具体情况采用适当得体的语言进行表达。
2.牢牢吸引客人的交际能力
人际交往所产生的魅力是非常强大的，它使客人对网吧员工及网吧产生非常深刻的印象，而良好的交际能力则是网吧员工在服务中实现这些目标的重要基础。
(1)网吧员工在与客人的交往中，首先应把客人当作“熟悉的陌生人”
每一位新来的客人尽管对于酒网吧员工都是陌生的，但在交往时，却要把客人当作已经相处很长时间的老朋友来看待，这样，网吧员工在提供服务时，便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态，使客人感觉到一种比较自然的但又出自真心诚意的礼遇。
(2)给客人留下美好的第一印象
第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的，给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。而仪表、仪态的优美，真诚的微笑，无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。
(3)人际关系的建立还应当有始有终，持之以恒
每一个网吧员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系，不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢，从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。
3.敏锐的观察能力
观察能力的实质就在于善于想客人之所想，将自己置身于客人的处境中，在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。网吧员工敏锐的观察能力主要体现在以下方面：
(1)善于观察客人身份、外貌
客人是千差万别的，不同年龄、不同性别、不同职业的客人对服务的需求也是不同的。客人在不同的场合、不同的状态下，其需求也是不一样的。
(2)善于观察客人语言，从中捕捉客人的服务需求
网吧员工从与客人的交际谈话或客人之间的谈话、客人的自言自语中，往往可以辨别出客人的心理状态、喜好、兴趣及欠满意的地方。
(3)善于观察客人的情绪
不适当的亦步亦趋，只会使客人感到心理上的压力。所以，既要使客人感到网吧员工的服务无处不在，又要使客人感到轻松自如，这样使客人既感到自由空间的被尊重，又时时能体会到网吧关切性的服务。
(4)善于观察客人心理状态
客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中，网吧员工在观察那些有声的语言的同时，还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。
4.深刻的记忆能力
(1)深刻的记忆能力可以产生的作用
①使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。
a.提供资信的及时服务
在网吧服务中，客人常常会向网吧员工提出一些如网吧收费、最新
游戏活动以及机器配置等方面的问题，网吧员工此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累为客人一一解答，使客人能够及时了解自己所需要的各种信息。
b.实体性的延时服务
客人会有一些托付网吧员工办理的事宜，在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要网吧员工能牢牢地记住客人所需的服务，并在稍后的时间中准确地予以提供，不会使客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足。
②使网吧员工在提供服务中运用自如，不出差错。
网吧中各部门的服务工作已经形成了比较稳定和成熟的服务程序和服务规范，只有严格地履行这些服务要求，网吧服务工作才会做得完美得体。这就需要网吧员工牢记相对复杂的服务规范，在这个基础上才能谈得上在服务中娴熟自如地运用。
③使网吧的服务资源能够得到最大程度的挖掘利用。
网吧相对复杂的服务设施的分布、特色对于初来乍到的客人来说，是比较陌生的。但作为网吧员工却应当对其中的服务设施了如指掌，在客人需要的时候，网吧员工就可以如数家珍地一一加以介绍，从而使网吧的服务资源能够尽快地为客人所知。
④使客人能够得到个性化的、有针对性的周到服务。
客人是一个异常复杂的群体，他们的喜好、个性特点等是千差万别的，因此网吧对于客人所提供的服务也是因人而异的，这就需要网吧员工对客人的情况有一定程度的了解。当一位再次光临网吧的或第二次消费同一项目的客人到来，网吧员工便可以根据自己的记忆能力迅速地把握客人的特征，从而能够为客人提供更有效、更有针对性的服务。
⑤使客人能够从员工的细节记忆中感受到自己的重要性和被尊重。
如果一位客人的姓名、籍贯、职业、性格、兴趣爱好、饮食习惯等被网吧员工记住，并在与客人的交往中能够被网吧员工恰当地表现出来，客人将会感到有种受尊重、被重视感，从中感受到自己存在的意义与价值，这有助于客人对网吧产生相当良好的印象。
(2)常用的记忆方法
①重复式的强化记忆
记忆是靠多次重复不断强化脑神经细胞的结果，一般来说，重复记忆的次数越多，一样东西就容易被记住。这就要求网吧员工不仅在平时服务中记忆，在休息或待命状态时，也要不断地重复强化。
②理解式的记忆
当一样东西被理解了的时候，记忆就深刻。所以，对那些一时难以记住的复杂事物，可以先弄清楚它是凭什么原理工作，为什么要这样，搞清楚了以后，“骨头”就会很快地被啃下来。
③特征式的记忆
当人们把握了某一事物的特点时，记忆就会比较深刻。例如一位客人的鼻梁比较高，或者像自己认识的某个人，这位客人的其他附属特征就容易被顺带地记住。
④实践中的校错记忆
有一些东西确实并不是一下子就能记住的，而是需要与实践结合起来。通过实际操作几次，再对照服务程序、规范，看有哪些与之不相符合，然后再校正过来，这样的记忆印象就比较深刻。
5.灵活机智的应变能力
灵活机智的应变能力，对网吧员工而言，主要表现在突发事件的处理上。遇上突发事件，网吧员工应当做到：
(1)迅速了解矛盾产生的原因，客人的动机，并善意地加以疏导。
(2)用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决，这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。
(3)尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决，使客人能得到较满意的答案。并尽量使事情的影响控制在最小的范围，在其他客人面前树立网吧坦诚、大度、友好的服
三、员工从业观念
树立正确的观念对于网吧员工来说是非常重要的，它不仅能有效地防止网吧员工在工作中的消极行为，而且有助于使网吧员工的工作变得更有针对性和更有意义。
1.树立正确从业观念的重要性
(1)它是网吧员工工作时的参照坐标
①观念对员工的平时工作起着不可或缺的原则指导作用，它可以使网吧员工在工作中，自己的一言一行随时参照这些观念，判断正误，纠正过失，使员工的言行规范到网吧所需要的轨道上来。
②观念是对日常管理中比较复杂的关系处理的便捷化概括总结，是网吧实现员工自我教育、自我管理的重要手段。
(2)它使网吧员工与网吧紧密地融合到一起
网吧给每一名员工都规定了详细的工作职责，把整体目标分解到了每一名员工的身上，这就容易使员工自身的微观工作目标与网吧的宏观战略相脱离，对网吧的管理产生不良的影响，而通过树立与网吧生存密切相关的几种稳定的观念有利于每一名员工更加清楚直接地把自身工作的微观目标与网吧紧密地联系到一起，产生非常强的责任意识、集体意识。
2.树立正确从业观念的内容
(1)大局观念
①每个员工都要树立牢固的大局观念，时时想着网吧的整体利益，考虑网吧的整体形象，不为图个人一时之快，使网吧受到不应有的损失。
②网吧员工应当认识到自己言行对整个网吧的意义，做好了获益就大，做差了网吧就受损，每个员工都是网吧这座大厦的支柱，只有每一个人都充分发挥自己的才干，网吧的经营基础才会异常牢固，网吧的经营才会蒸蒸日上。
(2)主人翁观念
①要想网吧之所想，把网吧的整体目标当作自己的目标，努力在岗位上履行自己的职责，不仅使网吧整个服务链不在自己的岗位上受到损失，并要使自己的这一环为网吧的整体形象作出突出的贡献。
②要想客人之所想，把客人所需要的服务及时、完善、高效地提供到位，使客人在网吧受到热情的礼遇和完满的接待，使客人慕名而来，尽兴而去。
③要想网吧客人之所未想，把网吧所可能获得的和可能受到的损失都与自己的利益得失联系起来，在充分履行岗位职责的基础上，把那些网吧所没有想到的，规定所没有涉及的，别人所没有想到的或考虑不周的，客人所没有想到的等等，都要纳入自己的服务范围。
(3)商品观念
网吧员工从较深的层次上认清网吧的这种特殊商品的本质有着特殊的意义。
①网吧是一种生产商品、销售商品的行业，所以就要遵守商品生产销售的规律。最重要的就是生产的产品必须符合客人的需求。因此每个网吧员工都要尽自己最大努力生产出符合客人需要的产品，以其中的高价值含量博得客人的满意。
②网吧是一种提供给客人享受的产品，并且客人为这种商品的生产进行了成本上的补偿，网吧员工就要使自己参与提供的这种商品让客人体会到物有所值的感觉。网吧员工如果在提供服务中态度粗鲁，礼节不周，便会使网吧服务产品的价值含量大打折扣，以这种价值含量不高的产品去向客人索取高要求的成本补偿，则是一种不公平的交易行为。
③网吧的产品包括有形和无形两个部分，特别是无形的那部分商品是网吧产品区别于其他行业的一个重要特征，因此网吧员工就要对网吧所提供的无形产品给予特别的重视，意识到自己的一言一行都是构成网吧商品价值、使网吧产品价值升值的重要因素。
④网吧服务是网吧与客人获得双赢的经营过程。网吧员工在为客人服务的过程中通过自己的付出，使劳动得到了增值。客人通过物质与精神上的享受获得了身心上的满足。而网吧与网吧员工所获得的则不仅是成本上的补偿和经济上的收益，即有形的收益；网吧通过这种商品交换过程还获得了另外一种特殊的无形收益，网吧优质产品的提供使自己在社会中声名远播，这是一种高价值的无形资产。网吧的这种无形收益是更重要、更长远的。而作为网吧员工，则从客人的满意评价中获得成就感，这是简单的经济收获所无法替代的。
(4)市场观念
树立市场观念要求网吧员工要做到：
①对市场需求进行细分
来网吧的每一位客人的需要都不一样，这样便使市场呈现出多样性和复杂性，这就需要网吧对市场进行细分，对不同需要的客人提供相应的服务。
②准确把握市场周期变化规律
如果网吧不能根据市场的变化及时地推出适合市场的服务，就容易被市场所淘汰。网吧要使自己适合于市场，就要在设备的使用价值、服务的使用价值及食品饮料的使用价值这三个方面下功夫，根据市场的周期和产品的变化规律，及时地对网吧的某些服务和管理作必要的调整更新。
③重视市场心理，及时推陈出新
不断发展成熟的网吧业对网吧的经营管理提出了越来越高的要求，如果网吧一味按照常规进行管理，不突破旧观念的束缚，不及时掌握客人的心理，网吧同样无法适应市场。
网吧根据市场规律对网吧实施管理，事实上就对每一名员工提出了更高、更严格的要求，网吧员工如果没有强烈的市场意识，没有适应市场变化所需要的个人从业素质，那么网吧员工就赶不上市场的节拍，从而被市场所淘汰。轻则到处出错，给客人留下不好印象；重则影响整个网吧的声誉，给网吧的改革造成阻力。
(5)质量观念
网吧员工树立质量观念，首先应当对网吧产品的质量有一个全面而深刻的认识。
①网吧产品质量构成的特殊性
工业产品的质量重在产品实物本身，以及围绕产品所衍生出来的售前和售后服务的质量。而网吧产品却不一样，它既包括实物产品部分的质量，又包括网吧设备设施的质量，安全保卫的质量，以及网吧员工服务水平的质量。在这所有的质量中，网吧员工服务水平的质量又是最为重要的，它最终表现为客人享受网吧提供的服务后所感受到的舒适度与满意度。
②网吧产品质量的整体性
整体性是指一个人的过错会使全体员工的劳动付之东流。因为网吧产品的生产和消费是及时性的，它与工业产品有很大的区别，网吧产品质量是由一次次服务质量综合构成的，每一次服务的质量使用都是一次性的，不像其他产品一样可以更换返修，即其质量具有不可补偿性，并随着时间的延续，付出的补偿成本成倍翻升。
(6)效益观念
网吧员工树立效益观念，应当注意到以下几个方面：
①网吧应当通过市场的不断扩大和客人的不断增多，最大限度地摊薄成本，使成本得到及时补偿。
②通过网吧员工劳动效率的提高使效益增加
网吧员工如果能高效率地开展工作，就会为客人提供更多的服务，使员工始终保持高昂的士气，直接或间接地使网吧的效益得到增加。
③网吧员工应当通过成本的节省来增加网吧的效益
成本是易变的，花出去就是成本，省下来就是效益。当然，节约控制的前提是不影响网吧服务的质量。
④网吧要处理好长期效益与短期效益的关系
在一线直接面对客人的网吧员工都会从客人的数量中直接感觉到网吧的效益，这是直接的效益、可见的效益，但与此同时，还有一种效益是短期内所看不到的、间接的、长远的效益。这种效益来源于两个方面，一是网吧员工令客人感到满意的服务，这种周到的服务既产生了直接的效益，也产生着间接的效益，它使网吧在客人心目中留下了非常良好的印象，为网吧长远的效益打下了良好的基础。另外一种长远效益则产生于网吧所开展的营销推广活动，网吧为了获得持续的发展，不断占有、巩固和稳定市场，便通过公关部门开展大量的工作，可是这一劳动的消耗并不像单
四、员工从业心理
网吧行业有着区别于其他行业的特殊性，如果没有好的心态来面对网吧服务这一行业，那么就无法做好网吧服务工作。
1. 网吧行业的特点
(1) 网吧是无选择地必须热情地为他人提供服务的行业
网吧服务是来者不拒，一视同仁，没有也不能有选择性，还要满腔热忱地为客人提供周到的服务，不能使客人产生丝毫的不满。
(2) 网吧是提供全方位服务的行业
网吧所提供的服务相当齐全，饮食、住宿、购物、娱乐等服务一应俱全，简直就是一个小社会，客人足不出户，便可以在衣食住行等方面得到满足。在网吧提供的服务项目中，又以“住”最为重要，这也是网吧与其他服务行业的显著区别。
(3)网吧是没有任何权力的服务行业
网吧作为有组织的服务提供方来说，虽然相对于单个的客人来说，也是处于强势地位的，但网吧与行政机关的那种服务是完全不一样的。
(4) 网吧是与人近距离打交道的行业
①网吧是与人进行接触的行业，而与人接触就决定了网吧服务的复杂性。它与其他同样与人接触的工作是不一样的，军队中是一切服从命令听指挥，而在网吧的服务与被服务方中，则以被服务方—客人为尊，客人就是上帝。
②网吧员工与人接触的方式与其他行业是不一样的。网吧员工与人接触的方式主要是自己所提供的服务，包括亲切的语言、和蔼可亲的神态、快捷的服务等。
2.员工应当具备的从业心理
(1)态度
态度是网吧员工从业心理中一个重要的组成部分，是否能树立正确的从业态度，决定着网吧员工从业中的努力程度、待人接物的情绪等等，这要从以下两方面进行阐述：
①有的员工认为网吧是专门给人赔笑脸的行业，地位低下，工作起来没干劲，这是一种非常消极的从业态度。网吧员工确实应当对客人笑脸相迎，这是网吧的服务业性质所决定的，也是人与人之间起码的表达尊重的方式。但对客人笑脸相迎并不意味着网吧员工就低人一等，而是让客人在网吧有一种宾至如归的感觉，让客人感觉到网吧对他的欢迎，态度的友好与热忱。
②有些网吧员工对客人不是采取一视同仁的态度，而是因人而异，对贵客热情备至，对一般客人则冷脸相迎。客人之间彼此不论背景、地位、经济状况、国籍、外观衣着，在人格上都是平等的，如果网吧员工在服务中厚此薄彼，那么受到轻慢的客人必然会对网吧留下不好的印象，使网吧的发展受到损失。
(2)意志
意志是一个人在面对事物时所表现出来的克服困难、达成目标的决心，这是一种非常成熟的从业心理状态，网吧员工意志的培养主要表现在以下几个方面：
①恒心。网吧员工虽然每天所面临的客人不一样，但所从事的工作具有相当的重复性。如果没有足够的恒心作支持，就会容易畏难而退，对客人的服务工作就无法很好地开展。
②耐心。当客人产生误会时，要耐心地向客人予以解释，直到客人理解为止；当客人所询问的事情没有听明白时，网吧员工要耐心地将事情说清楚，直到客人得到满意的答复为止。
③自律。自律就是将工作要求内化为自己的言行举止。所谓内化，强调的是在无须外来监督管理的前提下，充分地发挥自己的主观能动性，自觉、自主地将工作做得井井有条。
④自控。每个网吧员工都有自己的情感、尊严和正当权利，在网吧服务工作中，经常会碰到客人与员工之间发生的误会，有时候原因可能出现在客人身上。这时网吧员工产生的情绪，采取一定的行为，纯粹地来看可能是合理的。但这一关系所涉及的双方也不是纯粹的人与人的关系，而是员工与客人、服务与被服务、拥有权利者和承担义务者的关系，因此这类矛盾的处理方式、处理主导思想就要强调网吧员工的自控意识。
(3)情感
情感是一个人对所从事的工作以及与工作相关人、事的喜欢、爱好、厌恶等积极或消极的情绪。情感是坚定意志的基础，是紧紧联系员工与网吧的纽带，是促使员工忘我地投入工作的催化剂，这主要表现在以下两方面：
①作为一名网吧员工，首先应当充分地认识到网吧服务业的光荣、高尚。
②网吧员工应当热爱自己的同事，处理好与上、下级的关系。拥有良好的与同事和上、下级的关系，有助于自己在工作中时时保持愉快、健康的心态，如果员工之间因为关系不和谐，则会影响对客人的整体服务，给客人留下不好的印象。
第二节 员工优质服务意识培训
培训对象 网吧全体员工
培训目的 员工优质服务意识培训
员工优质服务意识培训
培训要点 优质服务的构成
优质服务对网吧的更高要求
客人至上理念
一、优质服务的含义
“优质服务”的含义，不同的人有不同的理解，但有一点是共同的，即优质服务含有超出常规的和一般性的服务内容和服务满足。一般理解是“规范服务+超常服务=优质服务”，即优质服务是在规范服务的基础上有超乎常规的表现。规范化的服务可以使客人无法感到不满意，而超常服务则是在完成规范服务的基础上，使自己的服务效率更高，或者增加一些规范服务中所没有涉及到的、根据特定情况所额外提供的服务内容。
二、优质服务对网吧的要求
1.优质服务对网吧所提出的特别要求
(1)优质服务对网吧员工的素质及管理提出了更高的要求
优质服务是全方位的，对网吧的要求也就涉及到方方面面。其中重要的两条就是网吧员工的素质和网吧的管理，它要求网吧员工所具备的种种素质足以达到网吧优质服务所提出的高要求，而对于网吧管理者来说，则需要具备高超的管理能力，能够经常拿出富有
创意的策划，紧密把握网吧市场竞争的每一点动向，细微地掌握客人需求的最新变化，同时能够通过强有力的组织措施、组织手段将优质服务的高要求彻底地贯彻下去。
(2)优质服务特别强调服务质量的整体性
网吧的优质服务是一个系统概念，可以说，它所构成的链条是非常薄弱的，比起一般的服务，优质服务显得更为脆弱。因为客人进入网吧时，对优质服务的期望比较高，看待任何事情总是带着挑剔的眼光。而网吧在某些事情上提供优质服务容易，但最难的是不能保证服务链条上所有的环节都保持高度的质量一致性。
(3)优质服务特别强调前后服务质量的高度一致性
提供优质服务的网吧不但强调一次服务中的优质，而且还特别强调不同层次服务前后质量的一致性。因为对于已经打出名声的提供优质服务的网吧来说，客人中常客和慕名客的比例占了很大一部分。他们或者对网吧的优质服务已经非常熟悉，或者对网吧的优质服务形象有着非常多的了解。优质服务的易扩散性特别强调网吧形象的整体维护，这里包括两个方面，一是优点的扩散，另外一个是缺点的扩散，对于能做到优质服务的网吧来说，这两种扩散的速度都是非常快的，因此网吧就要善于利用优点扩散，防止缺点扩散。
2.必须满足客人对优质服务的心理需求
(1)舒适畅快
客人进入网吧，第一印象和第一要求就是舒适畅快，它是决定客人对网吧服务是否感到优质的决定性评价标准，如果网吧给客人留下的印象是狭窄压抑、沉闷乏味，那么，即使网吧员工表现再出色，也难使客人对网吧服务留下优质的印象，这主要表现在以下方面：
①宏观环境
a.地理位置上既要考虑到交通的方便，又要兼顾网吧所处环境的安静。
b.网吧建筑要与周围的建筑环境相协调，视野开阔，网吧的外观形象设计要新颖别致、风格独具，整个建筑要气派典雅富有艺术魅力。
c.网吧的各个建筑都要给客人留下相应的空间感受，不能给人以局促、狭窄、气闷的感觉。
d.网吧的内部装修要气派美观，造型新颖，富有情趣，整家网吧的内部色调要和谐典雅，品位独具。
②微观环境
a.视觉上要求采光良好，室内宽敞，外部视野开阔，物品摆放整齐，布局合理，硬件设备清洁卫生，电视画面清楚。
b.视觉上要求音响设备声音和谐悦耳，冰箱、空调、电话、电梯等设施运行状态良好。
c.味觉上要求网吧所提供的食品色香味俱佳，盛放食品的器物美观别致，用餐环境卫生舒适，总体上能够引起客人良好的味觉享受。
③流动环境
网吧员工着装整齐统一，美观大方，别具特色，服装颜色与环境相协调，面料质量好；言谈举止大方得体，彬彬有理，处处体现出对客人的礼貌。
(2)方便快捷
网吧的服务内容、服务项目、服务设施都能充分考虑到大部分客人的要求，使客人基本上不用出网吧就能使自己的大部分要求得到满足，并且这些要求能够按照客人的吩咐不打折扣、快速准时高效优质地完成。
(3)物美价宜
网吧应当注意到客人对网吧服务和价格之间的心理接受状态。一方面，要保证网吧的服务质量；另一方面，要确保网吧所制定的各项服务价格与所提供的服务质量、服务档次相宜，只有这样，客人才会感到网吧服务的正规、管理的严格，感到在网吧消费的称心如意，为网吧树立良好的形象。
(4)谦让照顾
网吧员工在提供服务的过程中，难免会与客人产生矛盾，这些矛盾的起因或来自网吧员工，或来自客人。网吧员工应尽力满足客人的要求，态度和蔼，语言礼貌，语气温和，方式诚恳，尽量把不良的影响控制到最低的程度。
(5)安全卫生
网吧应当采取相应的措施保证客人的隐私权、人身不受到伤害，人格、荣誉、自尊、精神不受到挫伤，生命、健康不受到威胁，使客人时时体验到安全感。
三、优质服务的构成
1.服务环境幽雅
环境的幽雅是使客人心情愉悦、轻松的重要途径，也是网吧区别于其他场所的一个重要标志。
2.服务设施完善
优质服务的实现，一个重要的硬件指标就是服务设施的完善。这既是优质服务实现的基础，也是优质服务实现的前提条件。因此网吧应当通过平时严谨、认真、及时地维修、保养、管理使网吧所有设施保持在良好运行状态。
3.服务项目齐全
网吧应当根据客人的需要，设置尽可能齐全的服务项目，使客人足不出网吧就能使大部分需求得到满足。网吧除了设置基本的服务项目外，还可以开辟一些有针对性的特殊服务。这些有针对性的服务项目，有的本身就是一种优质服务，同时，它们也为网吧的优质服务奠定了良好的基础。
4.服务效率快捷
(1)店面
①不管是客人前来登记上机还是向网吧进行咨询，一旦客人步入网吧店面服务台，网吧员工就必须在60秒钟内对客人进行问候，表示网吧对客人的欢迎。
②当客人前来办理上机登记手续时，网吧员工应当予以热情的接待，同时还要限定服务时间，要求快速就能为客人办完上机手续。
③当客人办理结账及收款事宜时，网吧员工应当以高效率完成。
④网吧员工应当在电话铃响三声时，便将电话接接通，同时总台必须提供24小时的电话服务。
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(4)大堂酒吧或酒廊
①网吧员工要在客人落座后30秒之内前往迎候客人，为客人提供服务。
②在客人点好所需要的酒水后，网吧员工一般要在3分钟之内将酒水送到客人桌上；如果出现营业高峰，员工也应当5分钟之内完成服务。
③当客人用完酒水后，网吧员工要迅速完成清桌工作，准备迎接新的客人，完成这些工作必须在2分钟以内。
5.安全保障可靠
网吧是为客人出行时提供方便的场所，同时也是提供消费和享受的场所，网吧与客人这一合约关系完成的一个基本前提便是客人的安全能够得到保证。
6.仪态优雅端庄
仪态是网吧优质服务的一个重要方面，它贯串于网吧整个服务的过程，这主要表现在以下方面。
(1)网吧员工在外表上注意着装和发型，外表形象要显得不落俗套，大方得体，端庄典雅。
(2)在表情上要求网吧员工热情真诚，和蔼可亲，对客人不卑不亢，不能机械刻板地对待客人，要对客人发出源自于内心的微笑。
(3)在语言上要求语气和谐委婉、谦虚、细腻有致，语调温和，表达富有艺术性。
(4)在动作上要求大方得体，轻松自如，举止优雅，动作幅度适宜，杜绝那些让客人反感的小动作和不良姿势，始终体现良好的精神状态和服务礼仪。
四、客人至上的理念
1.客人与网吧员工的关系
客人与网吧、网吧员工之间的关系，由于各自在社会与经济中的角色特征，客人与网吧就存在着丰富的多元关系，这些关系也从不同的角度丰富地阐释了网吧对客人应当承担的责任。
（1）选择与被选择关系
现代网吧市场竞争非常激烈，对于客人来说，选择机会非常多。客人选择网吧都不是盲目随意的，而是有着自己的选择标准。如网吧的地理位置的适宜与否，网吧员工的服务态度，网吧所提供的服务有无特别之处等等。
(2)客人与主人关系
相对于客人来说，网吧就是主人，但网吧这个概念是非常抽象的，网吧的建筑物不可能被视为主人；网吧经营者、管理者虽然是网吧的法人代表、实际的投资者和最高的决策者，但在网吧服务中，他们一般并不直接出面，而只是负责一些重大事件的决策和处理工作。因此，在实际工作中客人便会把在网吧为他们提供服务的员工视为网吧的当然主人。
(3)服务与被服务关系
客人到网吧所要享受的是网吧的服务产品，他不仅为得到这一服务产品对网吧进行了成本补偿，而且还为网吧利润的获得奠定了基础。网吧作为对客人的回报的唯一途径就是为客人提供质优价宜的服务产品。客人购买网吧的服务产品就是为了在网吧获得需求的满足，并且这种满足是高要求的，客人需要的是高素质、专业化、规范化的服务。而这种服务是通过网吧员工提供的，一般无须客人自己动手。这种服务是人与人的接触，客人在得到服务时要得到精神上的舒畅满足，通过服务感到自己是网吧最为重要、最受欢迎的客人。
(4)朋友关系
客人在入住网吧的过程中，网吧与客人双方通过相互间的理解与合作，一段时间的相处，很容易在彼此之间留下较为深刻的印象，容易结下友谊。客人不仅是网吧的消费者，也是网吧的朋友，网吧的新、老朋友多了，网吧的经营就有了非常坚实的基础。
2.对待客人的意识
(1)客人就是上帝
客人就是上帝其含义是客人在网吧中享有至高无上的地位。时代在变，“上帝”的需求也在不断变化，“上帝”对网吧的左右力量也变得越来越强大。网吧只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上，深深把握客人的需求规律，并辅之以独到的营销策略，才能吸引“上帝”，得到让“上帝”满意的机会。
(2)客人永远是对的
在网吧服务中强调“客人永远是对的”，强调的是当客人对网吧的服务方式、服务内容发生误会或对网吧员工服务提出意见时，网吧员工首先站在客人的立场上看问题，从理解客人、尽量让客人满意的角度来解决问题。另外，强调客人总是对的，主要是指网吧员工处理问题的态度要委婉，富有艺术性，当错误确实是在客人一方，或客人确实是对网吧员工的服务发生了误会时，网吧员工应当通过巧妙的处理，使客人的自尊心得到维护，特别是有其他客人在场时则更要如此，不能让其他客人觉得某一位客人判断力有误或是非不明。当然，如果客人出现严重越轨或违法行为，这一原则就不能适用了。
3.服务客人方程式
在网吧服务中，有几个简单的方程式能够帮助员工理解自己所处地位和对待客人态度的重要性。网吧员工应当认识到自己在网吧所扮演的重要角色，而不能把自己当作简单的一个普通的员工。
(1)每个员工的良好形象=网吧整体良好形象，即1＝100
这一方程式所表示的是，网吧的任何一个员工都是网吧形象的代表，网吧员工对待客人的一言一行都代表着网吧的管理水平、全体网吧员工的素质、网吧的整体服务水平。
(2)网吧整体良好形象-一个员工的恶劣表现，即100-1＝0
这一方程式的其含义是网吧的服务形象是由一个个员工共同来决定的，即使其他员工表现出色，但只要其中任何一个员工表现恶劣都会使网吧形象受到严重损失。
(3)客人满意＝各个服务员工表现的乘积
在这一方程式中，网吧员工表现出色，服务优质，其得分为100，表现恶劣，态度极差，得分则为零。网吧的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果，而是一个乘积。
培训练习1
网吧服务人员不能只是将服务简单化，而且应将服务做到更深的层次——优质服务，让客人感到满足基本要求的同时，还要让其感到高兴和愉快。
附
网吧员工手册
一、员工入职培训基本要求
(1)新员工在上岗之前应对网吧全面了解，熟悉网吧的规章制度，树立基本的服务意识。
(2)培训期间需要打卡，不得漏打或者代打。
(3)进出网吧要走员工通道，使用员工电梯，不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内出现。
(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。
(5)服装整洁、大方。
(6)参加培训的员工需认真做好笔记。
(7)在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。
(8)若在培训期间严重违反规定者，网吧将不予录用。
二、员工奖惩制度
1.员工奖励
(1)奖励形式
网吧通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。
(2)奖励行为
①拾金不昧，为网吧赢得声誉。
②维护网吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事。
③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。
④积极参加培训并获得优异成绩。
⑤全年出满勤，安全无事故，表现良好。
⑥为客人提供优质服务，工作积极、认真负责，受到客人表扬。
⑦发现事故苗头，及时汇报，防止重大事件发生。
⑧严格控制开支，节约费用，成绩显著。
⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。
⑩为网吧的发展和服务质量的提升提出合理化的建议，并经实施有显著成效。
为保护和抢救国家、网吧、客人财产及生命安全奋不顾身。
在技术考核方面成绩特别优秀。
努力拓展业务，使网吧取得较好经济效益。
在其它方面有突出贡献。
2.员工纪律处分
(1)口头警告
①进出网吧拒绝保安部员工的检查。
②上下班不打卡或委托他人打卡、代替他人打卡。
③上班不佩戴名牌工卡。
④上班时仪容仪表不整，如歪带名牌工卡、头发不整、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外饰物、浓妆艳抹、穿拖鞋上班等。
⑤上班迟到、早退。
⑥不按指定的员工通道出入。
⑦上班时打私人电话或私自会客。
⑧上岗前或下班后无故在网吧内逗留。
⑨公共区域逗留串岗，使用客人设施。
⑩与客人交谈有不礼貌的行为举止。如在客人面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
下班时间私自穿制服在网吧内消费。
随时吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。
在客用场所内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉笑唱歌。
工作时服务效率差，工作粗心。
在非吸烟区吸烟。
(2)书面警告
①一个月内迟到、早退三次。
②工作不认真，纪律松懈，工作时间听、做与工作无关的事情。
③对上级有不礼貌言行举止。
④不服从上级的合法、合理命令。
⑤与客人发生争执或对客人不礼貌。
⑥工作疏忽使网吧财产受到损失。
⑦擅自动用客人使用的物品或器具。
⑧擅自翻动客人物品。
⑨出示假病假条。
⑩未经部门经理同意擅自调班、调休。
严重违反网吧员工餐厅或宿舍管理条例。
非工作需要，未经同意进入客房。
擅离岗位。
当班时打瞌睡。
泄露网吧机密。
工作时间喝酒或酒后上班。
对可能发生的事情不汇报或隐瞒。
违反网吧的安全条例与安全管理制度。
将客人、同事财物遗失、破坏，却没有及时上报，对调查提供假信息。
未经批准在自己的更衣柜内存放网吧、客人或其它员工财物。
(3)严重警告
①一个月内连续旷工三天。
②在网吧内挑拨打架事件。
③未经许可擅自使用网吧电话、传真机、复印机和电脑等。
④未经许可擅自将网吧财产移到别处。
⑤拒不接受上级或有关部门的调查。
⑥损坏客人与网吧财产。
⑥对违法行为知情不报，不规劝，互相包庇。
⑦管理不善，造成网吧严重损失。
⑧违反安全防火规章，造成事故隐患。
⑨利用公职谋私利。
⑩私自经商，倒买倒卖。
向客人索取财物、小费等。
偷钱、伪造单据、与客人串谋损害网吧利益。
传播、收看黄色淫秽书刊、录像等黄色物品。
酗酒、赌博。
(4)开除或辞退
①当班时间在网吧内饮酒。
②在网吧内销售私人物品。
③服务态度恶劣，受到客人书面投诉并经调查属实。
④偷窃财物，未构成犯罪的。
⑤涂改、假造单据、网吧公文，搬弄是非，诽谤他人，影响团结。
⑦在网吧范围内打架斗殴。
⑧蓄意破坏网吧设备设施。
⑨未经批准，私自兼职。
⑩不按规定保管或使用剧毒、易燃、易爆物品。
玩忽职守，违章操作给网吧造成经济损失和责任事故。
因管理指挥不当，造成客人对网吧服务质量问题进行投诉并经调查属实。
在网吧内外有损害网吧形象的言行举止。
丢失网吧电脑硬件、设施等重要财物。
明知险情却不及时报告，或接到命令后未及时执行。
经常违反网吧规定，屡教不改者。
触犯《治安管理条例》及国家任何法律。
备注：口头警告一次扣50元，书面警告一次扣100元，严重警告扣200元。
以上提及的种种行为仅举例，过失行为不局限于以上所列的范围。
第二章网吧基本礼仪礼节培训
第一节 迎送服务礼仪培训
培训对象 网吧负责迎送接待服务的员工
培训目的 掌握迎送接待的礼仪及技巧，
为客人提供优质的迎送服务
培训要点 接待礼仪
送客礼仪
一、接待礼仪
1.接站礼仪
(1)掌握抵达时间
迎送人员必须准确掌握客人乘坐的飞机、火车、船舶抵达的时间，如有变化，应及时通知。
(2)注意接站时的礼仪
对提前预订远道而来的客人，应主动到车站、码头、机场迎接。一般要在班机、火车、轮船到达前15分钟赶到，这样会让经过长途跋涉到达目的地的客人不会因等待而产生不快。
(3)服饰要求
在接待不同国别客人时，应考虑到他们所能接受的服饰颜色的习惯。接待人员应熟悉各国人员对颜色的喜好。
2.到店时的接待礼仪
欢迎问候
接待人员要笑脸相迎，先主宾后随员、先女宾后男宾的顺序欢迎问候。
培训练习2
接待礼仪要求
1.客人到达时，要热情主动地问候客人。这可以说是礼貌服务的第一步。问候时要使用“先生”、“小姐”等礼貌称呼，使用“您好”、 “早上好”、“晚上好”等问候语。
2.接等客人时，要全神贯注，与客人保持目光接触。
3.平等待客，不得有所歧视，无论是白人还是黑人、贫穷或是富有、国内同胞或是外国游客，都应一视同仁，平等对待。
4.为客人服务时，应遵循先主后次，先女后男的原则。
5.送别客人时，应主动征求客人对于网吧的意见，并致以“不足之处请多包涵”、“欢迎再次光临”、“再见”等客气用语。
第二节 门卫服务礼仪培训
培训对象 网吧门卫
培训目的 掌握迎送客人的礼仪及技巧，
为客人创造一种“宾至如归”的环境
培训要点 车辆到达时的接待礼仪
客人进店时的礼仪
客人离店时的礼仪
一、在岗时
门卫在岗时，着装要整齐，站立要挺直，不可插腰、弯腰、靠物，走路要自然、稳重、雄健、仪表堂堂、目光炯炯。
三、客人进店时
客人进店时要为客人开启大门，并说：“您好，欢迎光临。”
四、客人离店时
1.送客
客人离店，负责离店的门卫应主动上前向客人打招呼并代为客人叫车。
2.特殊情况
当候车人多而无车时，应有礼貌地请客人按先后次序排队乘车。载客的车多而人少时，应按汽车到达的先后顺序安排客人乘车。
第三节 总台服务礼仪培训
培训对象 网吧总服务台服务员工
培训目的 掌握客人预订、入住登记及结账的工作礼仪，为客人提供优质的客房服务
培训要点 包间预订礼仪
入住登记礼仪
退房礼仪
结账礼仪
一、收银台工作礼仪
1.预订礼仪
(1)明确客人的性质
客人与网吧的第一次直接接触是在总台接待处，来网吧消费的客人可分为预订团体、预订散客及零星散客。明确客人的性质，有利于网吧进行预先登记工作。
对于预订客人，网吧可以事先为客人准备好上机卡。但对于非预订的零星散客，则无法做到这一点，因为网吧不能事先得知客人的需求、到达时间和个人资料。所以，入住登记过程起着收集资料的作用，。
(2)文明礼貌的态度
礼貌、热情、周到。
(3)预订员
报价事宜
首先要说明合理税率；其次解释一些额外服务或宜人环境应增补的费用；第三要核实验证网吧是否有最低限度的上机时间规定，如果是这样是否会影响客人的时间要求；第四，要核实验证网吧是否有任何特殊的销售广告活动以至影响客人的下榻时间；第五要解释合理的外汇兑换汇率比价。
(4)接受或拒绝预订
预订登记表填好以后，预订员就可将预订要求与预订到达当天的可供房情况进行对照，决定是否接受客人的预订。如果接受预订，预订员随后就要确认预定。如果拒绝预订，要用友好、遗憾和理解的态度对待客人。首先称呼客人的姓，然后讲述由于房间订满而无法安排，争取客人的理解。客人表示理解后，下一步预订中就会根据不同的情况建议客人作些更改，如房间的种类、日期、机器数量等，即使不能满足客人当初的预订要求，最终也要使客人满意。
(5)确认预订
接受预订后须加以确认。通过确认，一方面使网吧进一步明确客人的预订要求；另一方面也使网吧与客人之间达成协议。
(6)修改预订
预订被接受或确认后，客人在抵达网吧前还可能对预订内容作许多更改，如到达或离开网吧时间、房间数、人数、住房人姓名及预订种类的变更，以至完全取消预订的情况都有可能发生。每当需要更改时，就要填写更改表，并将有关预订登记作相应的改动，使之保持正确。
(7)取消预订
处理取消预订必须十分谨慎，因为如果把账错算在已经取消预订的客人身上，网吧就会处于被动的地位，同时也会使客人感到不满。
(8)预订容易出现的错误
①记录错误。包括不正确的到达或离店日期，或将客人的姓名拼错或者是姓名颠倒，这是很失礼的，遇到这种情况应立即道歉。
②一次性记录。从客人预订单上获取一些信息记录后，预订员应该向客人复述一遍。
(9)接听电话订机
接听电话时，正确的声调应该是很友好、亲切和动听的。前台部接到的多数电话都是先问及有关网吧的服务项目、费率等，订机员工要耐心回答，抓住机会向客人推销。报费率时，要先报豪华的包间费率，然后再报低一点的普通费率。当客人表示愿意接受时，就可以进一步询问客人的要求，填登记上机。
2.上机登记礼仪
(1)登记上机
客人一抵店就迅速为其办理住房登记手续，保证总服务台经营高效率，使客人满意。登记表设计必须简单、科学、合理化。
(2)缩短时间
总服务台要与各区服务员多联系多协调，保证快速敏捷地为客人分配，避免造成部门之间沟通不完善，导致客人登记所花的时间太长。一般来说，总服务台员工要迅速为客人办理上机登记，，所用时间限制在5分钟以内。
(3)精通业务
应该知道如何操作电话总机室的设备及电脑。除了他们的本职工作以外，也必须对于一些突发情况，即客人的特殊要求作出反应，提供协助和服务。另外，也必须将一些可疑人物及不正常的事件及时向主管汇报。
(4)要有强烈的责任心
要有强烈的责任心，要求员工每次上班后，核实分房、客人抵达情况和结账情况，看看是否一切无误，完全正常。
(5)信息沟通
在入住登记控制信息沟通中，客房部的人员必须及时地将可出租的房间通知总台，总台员工可将客房租给客人。网吧客房如不及时租出，其价值无可贮存，损失是无法弥补的。
(6)查对客房条件
总服务台必须确定并查对客人所下榻的客房条件是否符合客人所需。例如房间的类别、等级、价格等。
(7)方便客人
给客人客房钥匙时，通常是连同网吧地图一同交给客人。
(8)让客人满意
网吧员工只要按照所规定的服务程序及服务规范去做，那么毫无疑问，客人会感到满意，从客人开始步入网吧直至到他们的客房下榻，都会有一种舒适、方便、愉快的感觉。
(9)更新信息
迅速更新有关客人迁出和换房的信息以及保持客房和客人住房情况的最新记录。查验客房房态与实际客房之间有关客人住宿情况的准确性，以便纠正固定客人客人账单上的差错，保证出租所有可供出租的客房。
(10)与客房互通信息
总服务台与客房部息息相连，为了保证能快速敏捷地为客人分配已整理好的洁净的空房，客房部与总服务台两个部门须互通信息，随时随地通报客房占用情况及可提供出租的房间。
3.管理客人账户礼仪
(1)要保证网吧员工准确无误地将费用及时记入有关的客人账目上，保证在店客人账目准确无误。
(2)不泄密。总服务台员工对有关客人的账目数据、账务有责任不泄露给任何人。例如，假若下榻网吧的某位先生使用了失效的信用卡，那就没有必要到处广播，没有必要把此事让无关人员知道，必要时只允许向网吧总经理或有关管理人员汇报。
4.退机礼仪
(1)温婉有礼
遇到客人退机，要温婉有礼，不能态度粗鲁或不高兴。要耐心向客人讲清网吧的有关退机规定，按规定给客人办理退机手续。
(2)留下好印象
多数客人办理退房和结账手续一般在上午7∶30～9∶30之间，如果员工准备工作就绪，工作安排得有条不紊，就能使退房过程顺利，有效地进行并给客人留下良好的印象。
5.结账礼仪
(1)了解结账方式
总服务台员工在客人登记入住时必须正确了解客人选择的结账方式，网吧一般不给付现金的客人赊账权。
(2)精心、小心、耐心
总服务台员工一定要牢记，在与客人谈到他的支票时，涉及的是金钱问题，一定要精心、小心、耐心。因为一位客人的自我价值、自尊心都是与钱有关，被视为极端重要。
(3)态度温柔
要时时保持冷静、自信，同时态度要温柔、和蔼可亲，不论客人表现如何，态度令人难以忍受，作为网吧员工都要和蔼、亲切地服务于客人。
(4)严谨、准确、快捷
结账尽可能要迅速快捷，尽可能方便客人，简化手续，同时又要保障网吧的利润收入。
(5)出现错误要弄清楚
假若在客人的上机费用或是其他方面出现差错，要在客人离店以前审核清楚，并让客人满意付款离开网吧。如果在账务方面出现极大分歧，领班或主管就要进行调查核实或者
二、收银台问询服务礼仪
1.尽量满足客人需求
由于问询处在网吧的中心位置及其对客人服务的重要作用，问询处必须是网吧主要的信息源。问询处作为客房销售的主角，还必须为客人提供关于网吧的设施及费率价格的准确信息。有关
游戏的各种资料和重要活动，也都是客人询问的内容。毋庸置疑，问询处能提供的信息越多，便越能够满足客人的需求。
2.注意形象，推销网吧
问询处的网吧员工必须对网吧的形象负责，必须努力推销网吧的设施和服务。为了提高工作效率，问询处员工应熟练掌握店内各设施的位置、服务项目和营业时间，对于固定客人的资料，则可以通过固定客人名单和问询来加以掌握。
3.掌握固定客人资料
问询处需要掌握住客的资料，固定客人客人的名单可以按姓名的字母顺序排列。
4.熟练使用先进问询设备
大网吧通常使用问询架及电脑，以提高问询处的工作效率，并随时准备提供客人的确切情况。
三、收银台推销礼仪
1.知识
推销网吧，对网吧设施又一个良好的认识和了解，这样可以延长客人停留的时间。
2.努力争取客源
努力争取客人再来网吧消费。主要通过服务用语以及可以向顾客介绍网吧相关比赛，要求顾客邀请自己的朋友一起前来
3.了解客人通常的问题
4.建立信息库
收银员要有广博的知识，同时要建立实用信息库，人手一份，当被客人问到的问题，回答不出来是很尴尬与失礼的，影响网吧声誉。
5.必知问题
掌握有关店内设施及当地情况的业务知识，以便客人要求时很有礼貌地予以答复，并且推销网吧服务。
6.推销包间
推销VIP 包间时，要建立在可以实现的基础上，必须用令人信服的语言来表达，描述向客人提供选择的包间和的情况。在实际推销中要特别注意向客人提供的客房等级要符合客人的实际情况，并不一定要先向客人推销高价房间。总服务台人员不能与客人进行讨价还价，而是要按照网吧公布的
报价来推销。充分介绍网吧的包间及各种服务设施与服务项目。
第四节 客房服务礼仪培训
培训对象 网吧客房服务员工
培训目的 掌握客房服务的基本礼仪，为客人提供优质的客房服务
培训要点 迎客工作礼仪
常客服务工作礼仪
离店结束工作礼仪
一、迎客的准备工作礼仪
准备工作是服务过程的第一个环节，它直接关系后面的几个环节和整个接待服务的质量，所以准备工作要做得充分、周密，并在客人进店之前完成。
1.了解客人情况
为了正确地进行准备工作，先了解客人到店时间、离店时间、人数、身份、健、性别、年龄、等情况，
2.房间的布置和设备的检查
根据观察客人的性格特征，对包间进行挑选整理。根据需要，调整设备，
。
房间布置好之后，要对房内的电脑、沙发、卫生设备进行检查，如有损坏，要及时报修。要查看卫生用具是否干净整齐。
3.迎客的准备
4.安全检查
网吧首先应对客人的财产有义作到提醒，确保客人的安全是包间的一项极其重要的职责。如果因措施不力或工作疏忽，使客人的人身或财物受到损害，网吧的声誉会受到严重影响。因此，必须在每个服务环节上有安全措施。
3.客人走后的检查工作
客人走后要迅速进入包间，检查有无客人遗忘的物品，如有应立即派人追送，如送不到应交总台登记保管，以便客人寻找时归还。同时，要检查包间小物品如烟灰缸或其他手工艺品有无丢失，电脑、沙发等设备有无损坏，如有应立即报告主管。
附
网吧员工服务忌语
一、服务员应戒的四种忌语
1.不尊重的语言
(1)对老年的服务对象讲话时，绝对不宜说什么“老家伙”、“老东西”、“老废物”、“老没用”。
(2)跟病人交谈时，尽量不要提“病鬼”、“病号”、“病秧子”一类的话语。没有什么特殊的原因，也不要提什么身体好还是不好。
(3)面对残疾人时，切忌使用“残废”一词。一些不尊重残疾人的提法，诸如“傻子”、“呆子”、“侏儒”、“瞎子”、“聋子”、“麻子”、“瘸子”、“拐子”之类，更是不宜使用。
(4)接触身材不甚理想的人士时，尤其对自己最不满意的地方，例如体胖之人的“肥”，个低之人的“矮”，都不应当直言不讳。
2.不友好的语言
在任何情况之下，都绝对不允许服务人员对服务对象采用不够友善，甚至满怀敌意的语言。
如客人要求服务人员为其提供服务时，服务人员以鄙视前者的语气询问：“你买得起吗？”“这是你这号人用的东西吗?”等不友好的语言应坚决不说。
3.不耐烦的语言
服务人员在工作岗位上要做好本职工作，提高自己的服务质量，就要在接待服务对象时表现出应有的热情与足够的耐心。假如使用了不耐烦之语，不论自己的初衷是什么，不允许给对方答以“我也不知道”，“从未听说过”。
4.不客气的语言
服务人员在工作之中，有不少客气话是一定要说的，而不客气的话则坚决不能说。如在需要服务对象交零钱，或没有零钱可找时，直截了当地要对方“拿零钱来”，或告知对方“没有零钱找”，都极不适当。
二、服务人员服务忌语举例
(1)喂！
(2)老头儿。
(3)土老冒儿。
(4)你吃饱了撑的呀！
(5)谁让你不看着点儿。
(6)问别人去！
(7)听见没有，长耳朵干嘛使的。
(8)我就这态度！
(9)有能耐你告去，随便告哪都不怕。
(10)有完没完。
(11)到底要不要，想好了没有。
(12)喊什么，等会儿！
(13)没看我正忙着吗，着什么急。
(14)我解决不了，愿意找谁就找谁去！
(15)不知道。
(16)刚才和你说过了，怎么还问?
(17)有意见，找经理去。
(18)到点了，你快点儿。
(19)价签上都写着呢(墙上贴着呢)，你不会自己看呀。
(20)你问我，我问谁。
(21)没上班呢，等会儿再说。
(22)干什么呢，快点。
(23)我不管，少问我。
(24)不是告诉你了吗，怎么还不明白。
(25)现在才说，早干嘛来着。
(26)越忙越添乱，真烦人。
(27)怎么不提前准备好。
(28)我有什么办法，又不是我让它坏的。
三、服务员与客人沟通的八忌
1.忌抢
谈话时，突然打断客人的讲话或抢过别人的话题去随心所欲发挥，扰乱对方说话的思路，粗鲁地“剥夺”他人说话的机会。
2.忌散
说话内容庞杂，重心不明，主旨不清，语句散而乱，使客人有“你不说我还清楚，你越说我越糊涂”的感觉。
3.忌泛
讲话泛泛而谈，没有中心，使客人不得要领，无所适从；看似健谈，但废话连篇，浪费客人时间，给人以哗众取宠之嫌。
4.忌急
说话连珠炮似的，使客人应接不暇；发问过急过密，使客人穷于应付，步步紧迫的口吻，同样使人难以接受。
5.忌空
只唱高调，没有实际内容，把服务宗旨挂在嘴上，但没有行动表现，就会成为“说话的巨人，行动的矮子”。
6.忌横
在谈话中，突出自我，个人意见第一，轻率地下结论，丝毫不尊重客人的意见；当客人对某些话题谈兴正浓时，却武断地把话题转移到自己感兴趣的方面去。
7.忌虚
说话故弄玄虚，云山雾罩，让对方迷惑不解；说话虚情假意，缺乏真诚，使客人感到服务人员根本不想为解决困难助一臂之力。
8.忌滑
说话躲躲闪闪，回避矛盾，避重就轻，支支吾吾，敷衍塞责；用语油腔滑调，低级庸俗。
要点回顾t
本章概要地介绍了网吧员工待客的基本礼仪要求，网吧员工应着重掌握这些知识，不断提高自己的服务技能，为客人提供优质的服务。
u自我测试t
1.您在具体的工作中能够运用这些礼仪技巧，为客人创造一种“宾至如归”的环境吗？
2.员工除了应掌握这些礼仪外，还应增强哪些内在的素质？
u内容增补t
您认为本章中还应该增加哪些培训内容？欢迎您提出，我们将对您表示谢意！
u学习心得t
第三章店面部管理与服务技能培训
第一节 店面岗位职责认知
培训对象 网吧店面全体员工
培训目的 明确岗位职责及工作技能要求，为客人提供优质服务
培训要点 店面管理人员的素质及职责
店面服务人员的素质及职责
一、店面的素质与职责
店面经理是店面营业与管理的最高指挥，是店面全体员工甚至是整个网吧的形象代表。其主要工作是通过对店面经营的计划、组织、人员配备、指挥与控制，创造出店面高效工作的气氛，从而保证网吧的经济效益。
1.店面经理的素质要求
(1)知识要求
①掌握网吧经营、销售知识，熟悉电脑硬件、软件、网络等知识。
②掌握店面各项业务标准化操作程序、包间费率、了解客人心理和推销技巧。
③掌握网吧财务管理知识，懂得经营统计分析。
④熟悉涉外法律，了解国家重要网吧管理规定。
⑤具有一定的电脑管理知识。
(2)能力要求
①能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况、决定客房价格，果断接受订房协议。
②能够合理安排店面人员有条不紊地工作，能处理好与有关部门的横向联系。
③善于在各种场合与各阶层人士打交道，并能够积极与外界建立业务联系。
④能独立起草店面工作报告和发展规划，能撰写与网吧管理相关的研究报告。
⑤遇事冷静、感情成熟，有自我控制能力。
⑥善于听取他人意见，能正确地评估他人的能力，能妥善处理客人的投诉。
(3)经验要求
一般要求店面经理具有两年以上的店面服务和管理经验。
2.店面经理的岗位职责
(1)主管店面业务运转，协调店面各部门的工作，负责制订店面的各项业务指标和规划。
(2)每天检查有关的报表，掌握机器的预订销售情况，并负责安排店面员工班次及工作量。
(3)掌握每天客人的抵离数量及类别；安排上机。
(4)严格按照店面各项工作程序，检查服务员、收银员、技术员等工作情况。
(5)配合培训部对店面员工进行业务培训，提高员工素质，并具体指导员工各项工作。
(6)与财务部密切合作，确保固定客人入账、结账无误。
(7)协调服务员、技术员、保洁员等部门，共同提高服务质量。
(8)负责处理和反映跑账、漏账等特殊问题。
(9)收集客人对包间、店面以及其他部门的意见，处理客人投诉。
(11)与安全部联系，确保固定客人客人安全，维持大堂的正常秩序。
(12)组织和主持店面部务会议和全体员工会议。
为了确保店面经营的顺利进行，店面还设值班经理。这样，店面每时每刻都有经理主管，任何重要问题都能及时得到解决或反馈。值班经理具有店面经理的职责与权力，店面经理缺席时，他可以代理主持店面工作。
二、店面主管的素质与职责
在规模较大的网吧里，店面的管理人员除店面经理之外，还设有主管人员，如店面业务主管以及下属的各位领班人员。店面主管接受店面经理领导，负责店面营销的日常工作。
1.店面主管的素质要求
(1)熟知“服务”的多重结构，销售组合概念、商品广告艺术和效果、产品定价策略知识。
(2)了解中外旅游市场的需求层次，主要客人工作。
(3)能够在店面经理授权下，协调与各旅行社、网吧以及涉外企事业单位的工作关系，努力为网吧开辟客源新渠道。
(4)能熟练撰写客源市场分析、网吧经营分析报告等业务文件，有较强的口头表达能力。
(5)协调店面各项工作关系和人际关系的能力。
(6)监督、检查和指导店面员工的各项业务工作的能力。
(7)能妥善处理客人投诉和店面客人闹事等情况，维持良好的客人关系与店面秩序。
2.店面主管的岗位职责
(1)掌握店面营业的基本情况，如客人到离人数、客房出租率、客房状况、订房情况等，发现问题及时向店面经理汇报。
（2）协调店面与客房、餐饮以及工程维修部门的关系，共同搞好服务工作。
（3）严格按照网吧规定对店面询问、结账等环节的服务态度、服务方式、服务质量等方面进行督导。
（4）了解员工的思想、学习、工作、生活情况，协助店面经理做好员工的技术培训与业务考核工作。
三、店面服务员的素质与职责
店面服务员是网吧形象的代表，是网吧各部门中素质最高的员工。他们身兼网吧的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。网吧的成功经营与否，客人对网吧的印象甚至是否在本店留宿往往决定于网吧店面服务员的素质。
1.店面服务员的素质要求
店面的员工应该具备较高的素质，网吧应该选拔素质最高的员工在店面工作。店面员工的基本素质包括以下几方面：
(1)仪表、仪态
优秀的店面服务员，必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼地接待客人。而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情，注意客人动作，掌握客人心理。许多网吧规定：店面服务员上岗前要洗头、吹风、剪指甲、保证无胡须、头型大方；化妆轻淡、朴素雅致；不使用有颜色指甲油及浓味香水等。
店面服务员的仪表、仪容、礼仪、礼貌直接影响网吧的形象，关系到服务质量、客人的心理活动，甚至影响到网吧的经济效益。也就是说，网吧店面服务员首先在仪表、仪态上给客人形成一个管理有素、经营有方的印象，从而觉得受到尊重并且感到能在这样的网吧里住宿是一种荣耀，因此愿意再次光临。
(2)语言
店面服务员不仅应有良好的仪容、仪表，而且必须具备优美的语言，令人愉快的声调，恰当的内容和灵活策略的语言技巧。这样，店面的服务就显得生机勃勃。店面服务员必须掌握一两门外语的基本会话，发音标准，表达准确。
(3)行为举止
优秀的店面服务员，应该做到站立标准、行为规范、举止大方。尽量避免或克服不好的习惯动作如吸烟、嚼口香糖、工作场所吃喝、高嗓门叫喊、勾肩搭背、指手划脚等。
(4)业务操作技能
店面服务员必须能够熟练、准确地按程序完成本职工作。工作的快速敏捷、准确无误也标志着网吧管理水平。任何业务操作失误，不仅会给网吧造成经济损失，更重要的是破坏了客人对网吧的总体印象。
(5)应变能力
应变能力是店面服务员所应该具备的特殊服务技能与素质。因为客人来自全国各地或异国他乡，不同的生活习惯、不同的知识与修养都会有不同的表现；网吧在经营中也会出现失窃、火灾以及账目失控等特殊的情况，店面服务员只有具备应变能力，才能妥善处理好这些特殊问题。在任何情况下，店面服务员都应沉着冷静，采用灵活多变的方法，处理好每件特殊的事件。
(6)诚实度
店面服务员必须具有较高的诚实度。这一素质在网吧经营中已显得愈加重要。特别是在涉及到出纳工作及外币兑换工作时，店面服务员必须能够严格遵守工作纪律；在接待工作中，客人的优惠必须符合网吧的规定，绝对不能以工作之便，徇私舞弊。
(7)知识面
店面服务员在业务中经常能碰到客人各种各样的提问。这些问题有时会涉及到有关网吧情况，店面服务员只有具备较宽的知识面和丰富的专业知识，才能为客人提供准而实的信息。
(8)合作精神
店面的每一位员工都应该意识到店面就是网吧的一个“舞台”，每个人都在扮演一个特定的角色,要想演好这场戏，需要员工的集体合作。当接待员忙于接待时或因特殊情况离开工作岗位时，其他员工必须能够替代其工作，共同使客人满意，个人的意见或恩怨决不能表现到工作中来，否则会破坏整个网吧的形象。
2.店面服务员岗位职责
(1)迎宾岗位职责
①指挥和疏导门前车辆，做好宾客迎送工作。
②面带笑容，为客人挪开椅子，躬身向客人致意，。对残疾人或是有伤行动不便的客人，要主支提供帮助、搀扶。
④观察出入门厅人员的动向，注意做好防暴、防窃工作，并协助保卫人员做好宾客抵达与离开时的保卫工作。
(6)收银员岗位职责
①严格遵守各项财务制度和操作程序。准确地收点客人的现金或是支票。准确地填写发票。
②做好交接班工作，钱物一定要交割清楚。
③按规定及时结清客人或团体的各种费用。
(7)话务员岗位职责
①负责接听一切外来电话，连接网吧各部门及客人的一切电话。
②转达客人的投诉，通知有关部门采取补救措施。
③负责为客人提供叫醒服务。
④负责将客人的一切要求通过电话转达给有关部门或个人。
⑤明确在接到紧急电话时应采取的措施和行动。
(8)问询员岗位职责
①掌握本网吧的一切设施及网吧所在城市的其他大网吧、娱乐场所、游览胜地的一些情况。
②管理好客房钥匙，做好保管和收发工作。
③熟悉电脑查询操作。
④帮助客人安排会客。将来访者的姓名等情况传达给客人，再根据客人的意见安排会面事宜。
⑤负责办理客人委托的相关事宜。为客人办理订房、购买机票和车（船）票、办签证、取送物品、购物等各项事情。
(9)票务员职责
①满足客人的需要，及时为其购买机票、车（船）票。并做好购票及发票的登记工作，确保无误。
②按规定收取购票手段费，并及时结清账目。
③严格遵守有关制度和服务操作规定。
(10)前台领班职责
①协助前台主管好日常工作。检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准，为客人提供优质服务。
②尽最大努力满足顾客需求，认真处理客人的投诉，遇到不能解决的问题要及时向上级汇报。
③确保入住登记符合有关规定，做到详细、准确、清晰。每天定时检查，准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。
④每天定期检查邮件、留言，确保其发送、存放、记录准确无误。
⑤完成上级分派的其他工作。
第二节 店面管理基础知识培训
培训对象 网吧店面部全体员工
培训目的 掌握店面管理的基础知识，明确店面部的地位及作用
培训要点 网吧店面概念、任务及作用的了解
网吧店面设置原则及其要求
一、网吧店面的认识
网吧店面是客人进入网吧的第一个接触点，又是离开网吧的最后接触点，它直接关系到客人的上机满意程度和对网吧的印象。在现代化网吧里，店面往往被认为是整个网吧的核心部门，无论是在店面设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。因此，店面的管理已成为网吧管理的重要组成部分。
1.网吧店面的概念
网吧店面，又称为总服务台，或称为总台、前台等。它通常是设在网吧的大堂，负责推销网吧产品与服务，是一个综合性服务部门。店面在网吧管理中具有全面性、综合性和协调性，是网吧的神经中枢。
网吧店面具体负责的工作主要有客人订机、登记、VIP包间状况控制、客人账务的结算与审核以及店面综合性业务管理。店面的工作主要涉及网吧内务部的业务活动。
网吧的外务部通常是比店面意义更广的一个术语。它包括网吧外观、吧台、店面、包间、公共区域、商务中心等。与外务部相对应，则是网吧的内务部，这是指那些不与客人直接接触的网吧部门，如财务部、人力资源部、策划部、技术部等。内务部与外务部将网吧分成了两大块，即形成网吧经营的一线和二线或是业务经营与管理职能部门。因此，网吧外务部不同于店面，它是包括店面在内的一个术语。
2.店面部的任务
具体地讲，店面部有以下七项主要任务：
(1)销售包间
店面部的首要任务是管理员工做好服务工作。
(2)正确显示机器运行状况
店面部必须在任何时刻都正确地显示每个机器的状况—不同区域的空机、散机、专场等，为机器的销售和分配提供可靠的依据。
(3)提供相关服务
(4)整理和保存业务资料
店面部应随时保持最完整最准确的资料，并对各项资料进行记录、统计、分析、预测、整理和存档。
(5)协调对客服务
店面部要向有关部门下达各项业务指令，然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题，联络各部门为客人提供优质服务。
(7)建立客史档案
大部分网吧为固定客人一次以上的零星散客建立客史档案。按客人姓名字母顺序排列的客史档案，记录相关内容。
3.前台部的地位和作用
(1)前台部是网吧业务活动的中心
客房是网吧最主要的产品。店面部通过客房的销售来带动网吧其他各部门的经营活动。为此，前台部积极开展客房预订业务，为抵店的客人办理登记上机手续及安排包间，积极宣传和推销网吧的各种产品。同时，店面部还要及时地将客源、客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门，共同协调全网吧的对客服务工作，以确保服务工作的效率和质量。
同时，前台部自始至终是为客人服务的中心，是客人与网吧联络的纽带。前台部人员为客人服务从客人抵店前的预订、入店上机，直至客人结账，贯穿于客人与网吧交易往来的全过程。
(2)店面部是网吧管理机构的代表
店面部是网吧的神经中枢，在客人心目中它是网吧管理机构的代表。客人上机登记在店面、离店结算在店面，客人遇到困难寻求帮助找店面，客人感到不满时投诉也找店面。
店面工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的第一印象，最初的印象极为重要。如果店面工作人员能以彬彬有礼的态度待客，以娴熟的技巧为客人提供服务，或妥善处理客人投诉，认真有效地帮助客人解决疑难问题，那么他对网吧的其他服务，也会感到放心和满意。反之，客人对一切都会感到不满。
培训练习3
店面部的员工在工作中有一些具体的事项需要注意：
1.注意使用礼貌用语，如“请”、“您”、“对不起”、“先生”、“女士”等。
2.时刻提醒自己要面带微笑。
3.要善于在工作中控制自己的情绪。
4.学会艺术地拒绝。
由此可见，店面部的工作直接反映了网吧的工作效率、服务质量和管理水平，直接影响网吧的总体形象。
(3)店面部是网吧管理机构的参谋和助手
作为网吧业务活动的中心，店面部能收集到有关整个网吧经营管理的各种信息，并对这些信息进行认真的整理和分析，每日或定期向网吧管理机构提供真实反映网吧经营管理情况的数据和报表。店面部还定期向网吧管理机构提供咨询意见，作为制定和调整网吧计划和经营策略的参考依据。
综上所述，店面是网吧的重要组成部分，是加强网吧经营的第一个重要环节。
二、网吧店面的设置原则及标准
1.店面设置的基本原则
尽管店面的设置随着网吧业的发展在不断更新，各类网吧在店面设计上都突出自己的特点，但是店面的设计都要遵循这些基本的原则，以利于店面的运转。
(1)经济性
店面一般是设在网吧的大堂，而大堂是网吧的寸金之地。网吧可以充分利用这一客流量最大的地方，设置营利设施。因此，店面的设置要尽量少占用大堂空间。
(2)安全性
店面的设置遵循安全性原则。其含义一方面是指店面的设置必须确保“收银处”的安全，预防有害网吧现金和账务活动的事情发生；另一方面，店面的设计要能够为客人保密，不能让客人轻易得知其他客人的情况。因此，网吧的前台以直线形、半圆形为多，而圆形较少。
(3)明显性
店面的位置应该是明显的，也就是店面的可见度比较强。客人一进入网吧就能发现店面，同时店面的员工也能够看清网吧大堂出入的过往客人。如果一家网吧的店面不易让客人找到，那么其设置是不合理的。此外，店面的明显性原则还包括前台各业务处的明确中英文标示。
(4)效益性
店面的设置还应该注意各工作环节的衔接，确保前台接待人员工作效率的提高和节省客人的时间与体力
(5)美观性
店面不仅要高效、准确完成客人的入住登记手续，而且要能够给客人留下深刻的良好形象。因此，店面的布局、灯光、色彩以及气氛都是不容忽视的内容。
2.店面设置的基本标准
店面规模的大小尽管受到网吧性质、规模、位置等因素影响，但是，一般网吧店面规模应该符合以下基本标准。
(1)店面的高度与宽度
通常情况下，网吧店面的高度通常是1.01米，宽0.7米，过高或过低都不利于店面的接待工作。
(2)店面的长度
店面的长度通常受到网吧规模和等级影响。一般是按机器数量计算的。
此外，网吧大堂的面积也和客房的数量有密切的关系。一般情况下，网吧的主店面或大堂(包括店面)的面积按每间客房0.8～1.0ｍ2计算。
总之，店面的设置是店面业务运转的基础，而且，店面一旦落成又很难改变，因此在设置前一定要进行可行性研究。
3.店面的构成及环境
店面的装饰、灯光、布置，必须有特色，必须体现网吧的级别、服务特点及管理风格，必须对客人有较强的吸引力，并具备宁静的气氛。更重要的是，店面的布局要考虑到网吧经营与管理的需要。
(1)店面的构成
通常一家网吧的店面应由下列部分构成：
①网吧大门
网吧一般只有一个大门，大门的外观要新颖，有特色，能对客人有较强的吸引力。一般的网吧都采用玻璃门作为正门。网吧的玻璃门要选用厚度、强度、颜色适当的玻璃制作，安装要牢固，防止玻璃落下碰伤客人。玻璃门要有醒目的中英文及图形标志，网吧的店名牌、店徽要醒目、美观，不易被来往的车辆挡住。大多数网吧的正门分成两扇，便于客人进出，也可以根据客流量的大小增设更多扇门，。为安全起见，网吧的正门在夜间应关闭只留边门。
网吧的大门前，应有供客人上下车的空间及回车道，使客人进出方便、安全，正门外还应留有足够的空间。通常在大门口还铺设一块地毯，供客人擦干净鞋底后进入店面，以维持店面的整洁，防止湿鞋带入店面的水珠滑倒客人。边门旁应设置伞架，供客人存放雨伞。
②公众活动区域
店面的风格、面积必须与网吧的规模相适应，店面中应有足够的空间供客人活动。
③柜台
大厅内有多个服务用柜台，柜台的布置必须与店面总的风格协调一致，必须符合服务的要求。
④公共设施
大厅内应有齐备的公用电话等公用设施，较高档的网吧还应配备供客人查询有关网吧服务设施位置及时间等信息的展架。
⑤洗手间
大厅内应设有用中英文文字及图形明显标志的供男女客人使用的洗手间，洗手间要宽敞，各种用品如手纸、面巾纸、香皂、、等要齐全，洗手间应干净无异味。
总之，店面内客人的活动区域，网吧员工的活动及工作区域，店外单位驻店服务点的工作区域，都能最大限度地发挥出效率。
(2)店面的环境
①光线
店面内要有适宜的光线，要能使客人在良好的光线下活动，员工在适当的光照下工作。店面内最好通入一定数量的自然光线，同时配备层次、类型各不相同的灯光，以保证良好的光照效果。客人从大门外进入大厅，是从光线明亮处进入到光线昏暗处，如果这个转折过快，客人会很不适应，睁不开眼睛，所以，灯光的强弱变化应逐步进行。要使每位客人的眼睛都能逐步适应光线明暗的变化，可采用不同种类、不同亮度、不同层次、不同照明方式的灯光，配合自然光线达到上述要求。
②色彩
店面环境的好坏，还受到店面内色彩的影响。店面内客人主要活动区域的地面、墙面、吊灯等，应以暖色调为主，以烘托出豪华热烈的气氛。而店面的服务环境及客人休息的沙发附近，色彩就应略冷些，使人能有一种宁静、平和的心境，适应服务员工作和客人休息对环境的要求，创造出店面特有的安静、轻松的气氛。
③温度、湿度与通风
店面要有适当的温度，网吧通过单个空调机或中央空调，一般都可以把大厅温度维持在人体所需要的最佳温度，一般是22℃～24℃，再配合以适当的温度(40℃～60℃)，整个环境就比较适宜了。
店面内人员集中，密度大，人员来往活动频繁，耗氧量大，如通风不畅，会使人觉得气闷，有一种压抑感，应使用性能良好的通风设备及空气清新剂等，改善大厅内空气质量，使之适合人体的要求。
④声音
声源多、音量大。如噪音过于集中，就会超过人体感觉舒适的限度，使人烦燥不安，容易出错，易于激动和争吵，降低效率。因而在建造店面时，应考虑使用隔音板等材料，降低噪音。网吧员工工作交谈时，声音应尽量轻些，有时甚至可以使用一些体态语言，代替说话进行沟通(如用手势招呼远处的同事)。要尽量提高工作效率，使客人在高峰时间不致长久滞留于大厅，破坏大厅安静的气氛。网吧应尽可能播放轻松动听的背景音乐，以减少噪音对客人的危害。
第三节 店面服务技能培训
培训对象 网吧店面部全体员工
培训目的 提升店面部各岗位员工的服务技能，为客人提供优质服务
培训要点 技能，为客人提供优质服务
预订岗位员工服务技能要求
总台收银岗位员工服务技能要求
一、接待岗位员工服务技能要求
1.接待岗位工作流程
(1)上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表，与上一班人员进行工作交接，了解当天的机器预计情况及有哪些工作要做，哪些问题需要解决。
(2)检查各项工作的完成情况，特别是各类报表是否齐备，然后派服务员复印，分送有关部门。
(3)负责领位的员工根据网吧空机的类型、数量及客人的预订要求给有特殊要求的客人、团队客人及当天的重要客人预留包间。
(4)整理台面，将已分好的包间号仔细核对，然后分送给领位及各相关楼层。
(5)包间检查完毕之后，立即与前台进行核对。
(6)检查散机。
(7)利用空隙时间检查卫生，取出已到客人的订单，在其上注明人数和房号，并将已到客人的收据及信用卡转交收银处。
(8)打印一份开房动态表，涵盖当天预计开房数、实际开房数、团体数及当日重要散客人数，在交接班时交给下一班。
(9)当班过程中，若有需要解决的问题或是重要通知，要在交接本上记录清楚，以防将事情延误。
附1
前台接待服务标准
一、上岗前按规定着装，服装挺括、整洁，皮鞋光亮；左胸前佩戴胸牌；头发梳理整齐，男员工头发不过衣领，不留胡须，女员工头发不得过肩。
二、在岗时站立服务，站姿端正，保持自然亲切的微笑，任何时间不得随意离岗。
三、礼貌周到，待客和气，见到客人主动打招呼，对客人用敬语，语言规范、清晰，如遇繁忙，请客人稍等。
四、热情接待客人，用相应语言接待中外客人，提供周到、细致的服务。
五、态度和蔼、亲切，切勿谢绝客人，应使客人感到亲切、愉快。
六、服务快捷、准确，为客人办理上机登记手续不得超过5分钟。
七、准确、及时将各种活动安排通知有关部门，保证衔接无差错。
八、大堂总台各种工作用品完好、有效、整齐、清洁、有序，周围环境整洁，盆景鲜艳、美观。
九、管理人员坚持在服务现场督导，每天作好岗位考察记录。
十、作好交接班记录，交接工作清楚、准确、及时、无差错。
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